Agile coaching in Utrecht is geen cheerleading voor sprints. Het is het ontgrendelen van teams die al een board hebben, naast een PMO dat nog mijlpalen eist. Deze module behandelt teamafspraken, Definition of Done, afhankelijkheden en de conversatie met opdrachtgevers — zonder de mythe dat coaching een vervanging is van sturing.
De meeste verzoeken klinken als ‘maak ons agile’. Daarachter zit vaak een leverdatum, een audit of een team dat vastloopt op dependencies. Wij starten met observatie: welke meeting produceert geen besluit, welke metric stuurt het verkeerde gedrag, welke rol ontbreekt? Zonder die diagnose is coaching een reeks workshops die na zes weken wegebben.
Definition of Done is het gereedschap dat het vaakst ontbreekt. ‘Af’ betekent bij de één een demo, bij de ander een productie-release, bij de derde een ticket dat van kolom is verschoven. Wij schrijven Done tot het testbaar is. Daarna pas velocity, anders meet u beweging.
| Interventie | Signaal | Eerste stap |
|---|---|---|
| Done aanscherpen | Demo zonder releasepad | Schrijf test- en documentatie-eisen |
| WIP beperken | Alles ‘in progress’ | Limiet per kolom, één week testen |
| Afhankelijkheden | Sprint faalt op anderen | Kaart met eigenaar buiten het team |
| Stakeholder-cadans | Review zonder beslissers | Vaste review met mandaat |
Hybride sturing behandelen wij als ontwerp, niet als verraad. Een stuurgroep mag uitzonderingen zien. Een team mag sprints houden. Wie beide lagen ontkent, krijgt schaduwdubbelwerk. Wie beide lagen tekent, kan PRINCE2 en Scrum naast elkaar laten bestaan. Lees de termen in het Glossarium.
Coaching is geen therapie en geen HR-beoordeling. Wij kijken naar werkafspraken, niet naar persoonlijkheden als etiket. Als een traject om een conflict tussen twee mensen draait, zeggen wij dat en verwijzen wij. De academie blijft agile werkwijze, geen mediationbureau.
Incompany-trajecten in Utrecht Science Park of Leidsche Rijn vragen andere cadans dan een open klas aan het Stadsplateau. Daarom plannen wij observatie op locatie voordat de reeks start. Wie geen toegang tot het team geeft, krijgt een klas — nuttig, maar geen coaching. Dat onderscheid staat in het voorstel, niet in de brochurezin.
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt een zinnig traject?
Zelden één dag. Reken op vier tot acht dagdelen plus observatie, of kies de open Scrum Master-klas.
Moet het hele management meedoen?
Een sponsor met mandaat wel. Een zaal vol toeschouwers zonder beslissers niet.
Werken jullie SAFe of LeSS?
Alleen als uw organisatie dat kader al heeft. Wij verkopen geen schaalframework als instap.
Wat levert de eerste maand op?
Drie afspraken die blijven, een scherpere Done, en een logboek. Geen cultuuromslag op papier.
Leslocatie en wijken in Utrecht
De academie ligt aan het Stadsplateau, naast de Jaarbeurs en op loopafstand van station Utrecht Centraal. Open inschrijvingen, examendagen en incompany-intakes vinden hier plaats. Deelnemers reizen regelmatig uit onder meer:
- Binnenstad
- Lombok
- Leidsche Rijn
- Overvecht
- Zuilen
- Lunetten
- Wittevrouwen
- Utrecht Science Park
CursusNL Projectmanagement
Uw aanspreekpunt: Ir. Jeroen van Leeuwen
Stadsplateau 7
3521 AZ Utrecht
Telefoon: +31 30 234 7810
E-mail: [email protected]